Shuhei Yoshida về chiến lược dịch vụ trực tiếp của Sony

Cựu giám đốc điều hành của Playstation Shuhei Yoshida tiết lộ rằng ông sẽ chống lại sự thúc đẩy tích cực của Sony vào trò chơi dịch vụ trực tiếp. Yoshida, cựu chủ tịch của Sie Worldwide Studios (2008-2019), đã lên tiếng lo ngại về những trò chơi hài hước về những rủi ro vốn có mà Sony thừa nhận trong liên doanh này.

Tuyên bố này xuất hiện giữa một thời kỳ thách thức đáng kể cho các tựa game dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 đạt được thành công đáng kể, trở thành trò chơi Playstation Studios bán chạy nhất từ ​​trước đến nay (12 triệu bản trong 12 tuần), các dự án khác đã chùn bước.

Concord, một thất bại đáng chú ý, chỉ kéo dài vài tuần trước khi bị tắt do số người chơi cực kỳ thấp. Điều này dẫn đến một tổn thất tài chính đáng kể cho Sony; Kotaku đã báo cáo khoản đầu tư phát triển ban đầu khoảng 200 triệu đô la, một khoản tiền không đủ để chi trả cho toàn bộ sự phát triển, quyền IP hoặc mua lại Firewalk Studios.

Điều này theo sau việc hủy bỏ dự án nhiều người chơi The Last Dog của chúng tôi và gần đây hơn, hai trò chơi dịch vụ trực tiếp không báo trước-tựa game God of War * từ BluePoint và một trò chơi khác từ Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, khởi hành Sony sau 31 năm, đã thách thức về mặt giả thuyết chiến lược hiện tại trong cuộc phỏng vấn của mình. Ông tuyên bố rằng, nếu ông ở vị trí CEO Hermen Hulst, ông sẽ chống lại sự tập trung dịch vụ trực tiếp, giải thích việc phân bổ các nguồn lực từ các nhượng quyền thương mại đơn lẻ đã được chứng minh như God of War như một quyết định tài chính không khôn ngoan.

Ông thừa nhận đầu tư gia tăng của Sony vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp sau khi ra đi, nhấn mạnh rủi ro vốn có và xác suất thành công thấp trong một thị trường cạnh tranh cao. Trong khi thành công của Helldivers 2 là bất ngờ, Yoshida đã nhấn mạnh bản chất không thể đoán trước của ngành công nghiệp và bày tỏ hy vọng về thành công cuối cùng của chiến lược. Anh ta trầm ngâm rằng sự phản đối của anh ta với hướng này có thể đã góp phần vào sự ra đi của anh ta.

Báo cáo tài chính của Sony phản ánh túi hỗn hợp này. Chủ tịch, COO và CFO Hiroki Totoki quy kết việc không thể thử nghiệm và đánh giá nội bộ của người dùng sớm, nhấn mạnh sự cần thiết phải can thiệp sớm hơn trong quá trình phát triển. Ông cũng trích dẫn "tổ chức im lặng" của Sony và cửa sổ phát hành không may của Concord (gần với huyền thoại đen: Wukong ) là yếu tố đóng góp cho hiệu suất kém của nó.

Phó chủ tịch cấp cao Sadahiko Hayakawa nhấn mạnh hơn nữa kết quả tương phản của Helldivers 2 và Concord , nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chia sẻ các bài học kinh nghiệm trên các hãng phim để cải thiện quản lý phát triển và hỗ trợ nội dung sau khi ra mắt. Ông nhắc lại ý định của Sony nhằm cân bằng danh mục đầu tư của mình với các tựa game một người được thành lập cùng với các dự án dịch vụ trực tiếp rủi ro hơn.

Mặc dù có những thất bại này, một số trò chơi dịch vụ trực tiếp PlayStation vẫn đang được phát triển, bao gồm Marathon của Bungie, Trực tuyến Horizon của Guerrilla và Fairgame $ của Haven Studio $ .