Rumah > Berita > Shuhei Yoshida Mengenai Strategi Perkhidmatan Sony Sony

Shuhei Yoshida Mengenai Strategi Perkhidmatan Sony Sony

Pengarang:Kristen Kemas kini:Feb 19,2025

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha agresif Sony ke dalam permainan perkhidmatan secara langsung. Yoshida, bekas presiden SIE Worldwide Studios (2008-2019), menyuarakan kebimbangan kepada permainan lucu mengenai risiko yang wujud Sony yang diakui dalam usaha ini.

Kenyataan ini datang di tengah-tengah tempoh cabaran penting untuk tajuk perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat (12 juta salinan dalam 12 minggu), usaha lain telah goyah.

Concord, kegagalan yang ketara, berlangsung seminggu sebelum ditutup kerana nombor pemain yang sangat rendah. Ini mengakibatkan kerugian kewangan yang besar untuk Sony; Kotaku melaporkan pelaburan pembangunan awal kira -kira $ 200 juta, jumlah yang tidak mencukupi untuk menampung keseluruhan pembangunan, hak IP, atau pengambilalihan Firewalk Studios.

Ini mengikuti pembatalan projek Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer dan, lebih baru-baru ini, dua permainan perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-A God of War gelaran dari Bluepoint dan satu lagi dari Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, berlepas Sony selepas 31 tahun, secara hipotetis mencabar strategi semasa dalam wawancara beliau. Beliau menyatakan bahawa, jika dia berada di kedudukan Ketua Pegawai Eksekutif Hermen Hulst, dia akan menentang tumpuan perkhidmatan secara langsung, menerangkan peruntukan sumber dari francais pemain tunggal yang terbukti seperti God of War sebagai keputusan kewangan yang berpotensi tidak bijak.

Beliau mengakui peningkatan pelaburan Sony dalam permainan perkhidmatan langsung berikutan pemergiannya, menekankan risiko yang wujud dan kebarangkalian kejayaan yang rendah dalam pasaran yang sangat kompetitif. Walaupun kejayaan Helldivers 2 *tidak dijangka, Yoshida menekankan sifat industri yang tidak dapat diramalkan dan menyatakan harapan untuk kejayaan keseluruhan strategi keseluruhannya. Dia menganggap bahawa pembangkangnya ke arah ini mungkin menyumbang kepada pemergiannya.

Laporan kewangan Sony mencerminkan beg campuran ini. Presiden, COO, dan CFO Hiroki Totoki dikaitkan dengan kegagalan Concord untuk ujian pengguna awal dan penilaian dalaman yang tidak mencukupi, menonjolkan keperluan untuk campur tangan awal dalam proses pembangunan. Beliau juga memetik tingkap pelepasan "Siled Organization" dan Concord yang tidak disukai (dekat dengan Mitos Hitam: Wukong ) sebagai faktor penyumbang kepada prestasi yang buruk.

Naib Presiden Kanan SadiKo Hayakawa terus menekankan hasil yang berbeza dari Helldivers 2 dan Concord , menekankan pentingnya berkongsi pelajaran yang dipelajari di seluruh studio untuk meningkatkan pengurusan pembangunan dan sokongan kandungan selepas pelancaran. Dia mengulangi niat Sony untuk mengimbangi portfolionya dengan tajuk pemain tunggal yang ditubuhkan bersama dengan usaha perkhidmatan langsung yang berisiko.

Walaupun kemunduran ini, beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation kekal di bawah pembangunan, termasuk Marathon Bungie , Gerila Horizon Online , dan Haven Studio's Fairgame $ *.