Shuhei Yoshida Sony'nin Canlı Hizmet Stratejisine Direnmesinde

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin canlı hizmet oyunlarına karşı saldırgan itişine direneceğini açıkladı. SIE Worldwide Studios'un (2008-2019) eski başkanı Yoshida, Sony'nin bu girişimde kabul ettiği doğal riskler hakkında komik oyunlar için endişelerini dile getirdi.

Bu ifade, PlayStation'ın canlı hizmet başlıkları için önemli zorlukların ortasında geliyor. Helldivers 2 olağanüstü bir başarı elde ederken, şimdiye kadarki en hızlı satan PlayStation Studios oyunu (12 haftada 12 milyon kopya) haline gelse de, diğer girişimler azaldı.

Dikkate değer bir arıza olan Concord, son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce sürdü. Bu, Sony için önemli bir finansal kayıpla sonuçlandı; Kotaku, yaklaşık 200 milyon dolarlık bir ilk geliştirme yatırımı bildirdi, bu da Firewalk stüdyolarının tüm gelişimini, IP haklarını veya satın alınmasını karşılamak için yeterli bir miktar yetersiz.

Bu, Naughty Dog'un sonuncusu çok oyunculu projesinin iptalini ve daha yakın zamanda iki habersiz canlı hizmet oyunu-BluePoint'ten bir God of War unvanı ve Bend Studio'dan (Days Gone geliştiricileri) başka bir iptali izliyor.

31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, röportajındaki mevcut stratejiye varsayımsal olarak meydan okudu. CEO'su Hermen Hulst'ın pozisyonunda olsaydı, canlı hizmet odağına direneceğini ve kaynakların God of War gibi kanıtlanmış tek oyunculu franchise'lardan tahsis edilmesini potansiyel olarak akılsız bir finansal karar olarak açıklayacağını belirtti.

Sony'nin ayrılmasının ardından canlı hizmet oyunlarına yapılan yatırımın arttığını kabul ederek, rekabetçi bir pazarda doğal riski ve düşük başarı olasılığını vurguladı. Helldivers 2 'nin başarısı beklenmedik olsa da, Yoshida endüstrinin öngörülemeyen doğasını vurguladı ve genel stratejinin nihai başarısı için umut dile getirdi. Bu yöne olan muhalefetinin ayrılmasına katkıda bulunmuş olabileceğini düşündü.

Sony'nin finansal raporları bu karışık çantayı yansıtıyor. Başkan, COO ve CFO Hiroki Totoki, Concord 'un başarısızlığa yetersiz bir şekilde erken kullanıcı testine ve iç değerlendirmelere geçemediğini ve geliştirme sürecine daha erken müdahale ihtiyacını vurguladı. Ayrıca Sony'nin "Siled Organizasyonu" ve Concord 'nın talihsiz serbest bırakma penceresini ( Black Mit: Wukong 'ya yakın) zayıf performansına katkıda bulunan faktörler olarak belirtti.

Kıdemli Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, Helldivers 2 ve Concord 'un zıt sonuçlarını daha da vurgulayarak, geliştirme yönetimini ve lansman sonrası içerik desteğini geliştirmek için stüdyolarda öğrenilen dersleri paylaşmanın önemini vurguladı. Sony'nin portföyünü riskli canlı servis girişimlerinin yanı sıra yerleşik tek oyunculu başlıklarla dengeleme niyetini yineledi.

Bu aksiliklere rağmen, Bungie'nin maratonu , gerilla's Horizon Online ve Haven Studio'nun Fairgame $ dahil olmak üzere birçok PlayStation canlı hizmet oyunu geliştiriliyor.