Шухей Йошида о сопротивлении стратегии живого обслуживания Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказывает, что он сопротивлялся бы агрессивному толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, бывший президент SIE Worldwide Studios (2008-2019), высказала опасения для своего рода забавных игр о врожденных рисках Sony, признанной в этом предприятии.

Это утверждение происходит в период значительных проблем для титулов PlayStation в области живого обслуживания. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios за всю историю (12 миллионов экземпляров за 12 недель), другие предприятия заплылись.

Concord, заметный сбой, длился всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Это привело к существенным финансовым потерям для Sony; Kotaku сообщил о первоначальных инвестициях в развитие в размере приблизительно 200 миллионов долларов США, что недостаточна для покрытия всей разработки, прав ИС или приобретения студий Firewalk.

Это следует за отменой «Последнего из нас * многопользовательского проекта» «Непослушной собаки» и, совсем недавно, две необъявленные игры в живых услугах-титул «Бог войны» от Bluepoint и еще один из Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).

Йошида, уходящая Sony через 31 год, гипотетически бросила вызов текущей стратегии в своем интервью. Он заявил, что, если бы он был в положении генерального директора Гермен Халста, он бы сопротивлялся бы фокусировке в реальном времени, объяснив распределение ресурсов вдали от проверенных франшиз для одного игрока, таких как God of War как потенциально неразумное финансовое решение.

Он признал повышенные инвестиции Sony в игры в живые услуги после его отъезда, подчеркивая неотъемлемый риск и низкую вероятность успеха на высококонкурентном рынке. В то время как успех *Helldivers 2 был неожиданным, Йошида подчеркнула непредсказуемый характер отрасли и выразила надежду на возможный успех общей стратегии. Он размышлял, что его оппозиция этому направлению могло способствовать его отъезду.

Финансовые отчеты Sony отражают эту смешанную сумку. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Hiroki Totoki приписывают Concord неспособность недостаточно раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок, подчеркивая необходимость более раннего вмешательства в процесс разработки. Он также процитировал «Организацию Sony» и «Причальное окно высвобождения» Sony (близко к Black Myth: Wukong ) в качестве факторов, способствующих его плохой работе.

Старший вице-президент Садахико Хаякава дополнительно подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая важность обмена уроками в студиях для улучшения управления развитием и поддержки контента после запуска. Он подтвердил намерение Sony сбалансировать свой портфель с установленными однопользовательскими названиями наряду с более рискованными предприятиями по живым услугам.

Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio's Fairgame $ .