सोनी की लाइव सेवा रणनीति का विरोध करने पर शुहे योशिदा

PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने सोनी के आक्रामक धक्का को लाइव-सर्विस गेमिंग में शामिल किया होगा। एसआईई वर्ल्डवाइड स्टूडियो (2008-2019) के पूर्व अध्यक्ष योशिदा ने इस उद्यम में अंतर्निहित जोखिमों के बारे में थोड़े मजेदार खेलों के लिए चिंता व्यक्त की।

यह कथन PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियों की अवधि के बीच आता है। जबकि Helldivers 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation स्टूडियो गेम बनकर (12 सप्ताह में 12 मिलियन प्रतियां), अन्य उपक्रम लड़खड़ा गए हैं।

कॉनकॉर्ड, एक उल्लेखनीय विफलता, बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक चली। इसके परिणामस्वरूप सोनी के लिए पर्याप्त वित्तीय नुकसान हुआ; कोटकू ने लगभग 200 मिलियन डॉलर के प्रारंभिक विकास निवेश की सूचना दी, जो पूरे विकास, आईपी अधिकारों या फ़ायरवॉक स्टूडियो के अधिग्रहण को कवर करने के लिए अपर्याप्त राशि है।

यह शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर प्रोजेक्ट को रद्द करने का अनुसरण करता है और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस गेम्स-एक गॉड ऑफ वॉर टाइटल ब्लूपपॉइंट से और दूसरा बेंड स्टूडियो (डेज़ गॉन डेवलपर्स) से।

योशिदा ने 31 साल के बाद सोनी को प्रस्थान किया, काल्पनिक रूप से अपने साक्षात्कार में वर्तमान रणनीति को चुनौती दी। उन्होंने कहा कि, क्या वह सीईओ हर्मेन हुलस्ट की स्थिति में थे, उन्होंने लाइव-सर्विस फोकस का विरोध किया होगा, जो एक संभावित रूप से नासमझ वित्तीय निर्णय के रूप में युद्ध के भगवान जैसे साबित एकल-खिलाड़ी फ्रेंचाइजी से संसाधनों के आवंटन को समझाते हैं।

उन्होंने अपने प्रस्थान के बाद लाइव-सेवा खेलों में सोनी के बढ़े हुए निवेश को स्वीकार किया, अंतर्निहित जोखिम पर जोर दिया और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में सफलता की कम संभावना। जबकि Helldivers 2 की सफलता अप्रत्याशित थी, योशिदा ने उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति पर प्रकाश डाला और समग्र रणनीति की अंतिम सफलता के लिए आशा व्यक्त की। उन्होंने कहा कि इस दिशा में उनके विरोध ने उनके जाने में योगदान दिया होगा।

सोनी की वित्तीय रिपोर्ट इस मिश्रित बैग को दर्शाती है। अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने विकास प्रक्रिया में पहले के हस्तक्षेप की आवश्यकता को उजागर करते हुए, अपर्याप्त रूप से प्रारंभिक उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन के लिए कॉनकॉर्ड की विफलता को जिम्मेदार ठहराया। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की दुर्भाग्यपूर्ण रिलीज विंडो ( ब्लैक मिथक: वुकॉन्ग के करीब) का भी हवाला दिया, जो इसके खराब प्रदर्शन में कारकों का योगदान दे रहा है।

वरिष्ठ उपाध्यक्ष सदाहिको हयाकावा ने आगे हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत परिणामों पर जोर दिया, विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री समर्थन में सुधार के लिए स्टूडियो में सीखे गए पाठों को साझा करने के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने सोनी के इरादे को अपने पोर्टफोलियो को संतुलित करने के इरादे को दोहराया, जो जोखिम वाले लाइव-सर्विस वेंचर्स के साथ-साथ स्थापित एकल-खिलाड़ी खिताबों के साथ थे।

इन असफलताओं के बावजूद, कई PlayStation Live-Service गेम विकास के अधीन हैं, जिनमें Bungie के मैराथन , गुरिल्ला का क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो का फेयरगेम $ शामिल हैं।