Le dernier d'entre nous le créateur Neil Druckmann dit qu'il ne prévoit jamais de suites: «Cela nécessite un niveau de confiance que je n'ai pas»

Au Sommet DICE à Las Vegas, Neil Druckmann de Naughty Dog et Cory Barlog de Sony Santa Monica ont discuté de la question omniprésente du doute dans le développement de jeux. Leur conversation d'une heure couvrait les angoisses personnelles, les processus créatifs et les défis des suites.

Un point de vue clé du point de vue de Druckmann sur les suites était son approche non conventionnelle: il ne prévoit pas plusieurs jeux simultanément. Il se concentre intensément sur le projet actuel, traitant chaque jeu comme une entité autonome. Bien que des idées de suite occasionnelles puissent émerger, il priorise la réalisation pleinement du potentiel du jeu actuel, plutôt que de sauver des concepts pour les futurs versements. Il a expliqué son approche des suites comme regardant en arrière les éléments non résolus et les arcs de personnages des jeux précédents pour déterminer la direction de la suivante, suggérant même que s'il n'y a pas de chemin convaincant, les personnages pourraient rencontrer leur fin. Il a cité la série Uncharted comme exemple, soulignant la nature itérative du développement des personnages et de la progression de l'intrigue à travers la franchise.

Barlog, en revanche, a révélé une approche à long terme méticuleusement planifiée, semblable à un conseil de complot complexe, reliant des idées couvrant une décennie. Il a reconnu le stress inhérent et le potentiel de revers en raison des équipes de déplacement, des changements de personnel et des perspectives en évolution au cours de ces périodes prolongées.

La conversation est passée au bilan émotionnel de leur carrière, Druckmann mettant l'accent sur son amour durable pour le développement du jeu comme la force motrice derrière son travail, malgré l'immense pression et la négativité. Il a partagé une anecdote sur la perspective de Pedro Pascal sur l'art comme raison de se réveiller chaque matin, un sentiment avec lequel Druckmann a profondément résonné.

Druckmann a ensuite posé une question à Barlog concernant le point auquel le lecteur créatif implacable devient suffisant, en particulier à la lumière de la récente retraite d'un collègue. La réponse franc de Barlog a mis en évidence la nature insatiable de l'ambition créative, la décrivant comme un "démon" interne qui le propulse vers l'avant, même après avoir atteint des jalons importants. Il a illustré cela avec la métaphore de la conquête d'une montagne uniquement pour en trouver un autre, un plus grand qui se profile au loin.

Druckmann, tout en partageant un sentiment similaire, a exprimé une approche plus mesurée, se concentrant sur la réduction progressive de son implication quotidienne pour créer des opportunités pour les autres de s'épanouir. Il a mentionné la sagesse de Jason Rubin, qui a suggéré que les départs créent un espace pour la croissance au sein de l'entreprise.

La conversation s'est terminée par la réponse humoristique, mais stimulante de Barlog à l'approche mesurée de Druckmann: "Très convaincant. Je vais prendre ma retraite."