Последний из нас, создатель Нил Друкманн, говорит, что никогда не планирует продолжения: «Это требует уровня уверенности, которого у меня нет»

На саммите в кости в Лас -Вегасе Нил Дракманн из Naughty Dog и Кори Барлог Sony Santa Monica обсудили повсеместную проблему сомнения в разработке игры. Их часовой разговор охватывал личные тревоги, творческие процессы и проблемы продолжений.

Ключевым выводом с точки зрения Druckmann на продолжениях был его нетрадиционный подход: он не планирует несколько игр одновременно. Он интенсивно фокусируется на текущем проекте, рассматривая каждую игру как отдельную сущность. Хотя случайные идеи продолжения могут возникнуть, он приоритет полностью реализует потенциал текущей игры, а не сохранение концепций для будущих рассрочку. Он объяснил свой подход к продолжениям как оглядываясь назад на неразрешенные элементы и дуги персонажей из предыдущих игр, чтобы определить направление следующих, даже предполагая, что если нет убедительного пути вперед, персонажи могут встретиться с их концом. В качестве примера он прислал неизведанную серию, подчеркивая итерационную природу развития персонажа и развития сюжета по всей франшизе.

Barlog, напротив, выявил тщательно спланированный, долгосрочный подход, сродни сложной доске заговора, соединяя идеи, охватывающие десятилетие. Он признал неотъемлемый стресс и потенциал для неудач из -за смещения команд, изменений персонала и развивающихся перспектив в течение таких продолжительных периодов.

Разговор перешел к эмоциональному делу их карьеры, и Друкманн подчеркивал его постоянную любовь к развитию игры как движущей силой его работы, несмотря на огромное давление и негатив. Он поделился анекдотом о взгляде Педро Паскаля об искусстве как причине пробуждения каждое утро, с чувством, с которым Druckmann глубоко резонировал.

Затем Druckmann задал вопрос Барлогу относительно того, что неустанный творческий драйв становится достаточным, особенно в свете недавнего выхода на пенсию коллеги. Откровенный ответ Барлога подчеркнул ненасытный характер творческих амбиций, описывая его как внутренний «демон», который продвигает его вперед, даже после достижения значительных этапов. Он проиллюстрировал это метафорой завоевания одной горы только для того, чтобы найти другую, более высокую, подвигающуюся на расстоянии.

Druckmann, разделяя аналогичные чувства, выразил более измеренный подход, сосредоточившись на постепенном сокращении его повседневного участия, чтобы создать возможности для процветания для других. Он упомянул мудрость Джейсона Рубина, который предположил, что вылета создают пространство для роста в компании.

Разговор завершился с юмористическим, но наводящим за размышлениями, ответом на измеренный подход Druckmann: «Очень убедительно. Я собираюсь уйти в отставку».