EA建議在Baldur的大門3中模仿Larian的成功

在EA首席執行官安德魯·威爾遜（Andrew Wilson）評論中，前BioWare開發人員對 *Dragon Age：The Veilguard *的最新表現和未來分享了他們的見解。威爾遜在一次經濟電話中指出， *龍時代：面紗 *並未“引起足夠廣泛的受眾共鳴”，儘管在最近的財務季度吸引了150萬球員，而EA的期望卻降低了近50％。

為了響應遊戲的表現不佳，EA重組了BioWare，僅專注於 *質量效應5 *。這種轉變導致了一些 *龍時代：面紗 *團隊成員被重新分配到其他EA項目，而另一些則面臨裁員。這項決定是在 *面紗 *的動盪發展期之後，以重大挑戰為特徵，包括多個裁員，關鍵項目的退出以及從IGN和Bloomberg的Jason Schreier報導的從現場服務模型回到單人遊戲RPG的強迫樞軸。

威爾遜建議，要使Bioware的RPG在當今市場上取得成功，他們需要將“共享世界的特徵和更深入的參與度融入強大的敘述”。他強調了遊戲需要在競爭激烈的市場中滿足玩家不斷發展的需求。但是，在EA支持的支持下，遊戲從多人遊戲轉變為單人遊戲重點，似乎與此建議相矛盾。

戴維·蓋德（David Gaider）是Bioware的前敘事領導者，他創建了 * Dragon Age *環境，他在社交媒體上表示關注。他批評EA的收穫是，這場比賽可能表現得更好，稱其為短視。蓋德（Gaider）建議，EA應該專注於在其頂峰上成功的 *龍騰世紀（Dragon Age）成功的原因，並提倡與 * Baldur's Gate 3 *開發人員Larian相似的策略，該策略在其單人遊戲RPG的強度上加倍。

吉德（Gaider）的觀點是 *龍時代 *的前創意總監邁克·萊德勞（Mike Laidlaw），現在在黃磚遊戲中，他說，如果被迫將備受喜愛的單人遊戲系列變成多人遊戲，他將辭職。他質疑從根本上改變成功的IP的核心吸引力的智慧。

BioWare的重組導致了大幅度的裁員，據報導，工作室從200名員工降低到了不到100名員工。 EA CFO Stuart Canfield強調了這一轉變，這是集中於由眾多退伍軍人領導的 *質量效應5 *之類的高潛力項目的舉動。該決定強調了遊戲行業不斷發展的景觀以及EA重新分配資源以最大化機會的戰略。