Współzałożyciel PlayStation Hermen Hulst o sztucznej inteligencji w grach: niezbędny „ludzki dotyk”

Hermen Hulst, współdyrektor generalny PlayStation, podzielił się niedawno swoim spojrzeniem na rolę sztucznej inteligencji w branży gier. Uznając potencjał sztucznej inteligencji do zrewolucjonizowania tworzenia gier, podkreśla niezastąpioną wartość „ludzkiego dotyku”. To oświadczenie pojawia się w momencie, gdy PlayStation świętuje 30-lecie obecności w branży gier i bycia świadkiem znaczącego postępu technologicznego.

Podwójny popyt na gry

Hulst w wywiadzie dla BBC stwierdził, że sztuczna inteligencja, choć transformacyjna, nie jest w stanie odtworzyć kreatywności i kunsztu nieodłącznie związanych z grami tworzonymi przez ludzi. To nastawienie odzwierciedla obawy społeczności graczy dotyczące potencjalnego wpływu sztucznej inteligencji na miejsca pracy. Niedawny strajk amerykańskich aktorów głosowych, częściowo podsycony obawami, że sztuczna inteligencja zastąpi ludzki głos w grach, uwydatnia to napięcie. Było to szczególnie zauważalne w grach takich jak Genshin Impact, gdzie w ostatnich aktualizacjach zaobserwowano zmniejszenie liczby głosów w języku angielskim.

Obecna rola sztucznej inteligencji w tworzeniu gier

Badanie CIST pokazuje, że znaczna część (62%) studiów zajmujących się tworzeniem gier wykorzystuje już sztuczną inteligencję w celu poprawy wydajności, głównie na potrzeby prototypowania, tworzenia grafik koncepcyjnych, tworzenia zasobów i budowania świata. Hulst przewiduje w przyszłości „podwójny popyt”: gry wykorzystujące innowacje oparte na sztucznej inteligencji wraz z grami tworzonymi tradycyjnymi metodami skupionymi na człowieku. Podkreślił znaczenie utrzymania tej równowagi.

Inicjatywy i plany na przyszłość dotyczące sztucznej inteligencji PlayStation

PlayStation aktywnie uczestniczy w badaniach i rozwoju sztucznej inteligencji, a w 2022 r. utworzono specjalny dział Sony ds. sztucznej inteligencji. Oprócz gier PlayStation zamierza rozszerzyć swoją własność intelektualną na inne media rozrywkowe, takie jak film i telewizja. Nadchodząca seria Amazon Prime oparta na grze God of War z 2018 roku służy jako przykład tej strategii. Hulst wyraził swoją ambicję wyniesienia adresów IP PlayStation poza gry, ustanawiając je w szerszej branży rozrywkowej. Wizja ta może być powiązana z plotkami o potencjalnym przejęciu Kadokawa Corporation, japońskiego giganta multimedialnego.

Lekcje wyciągnięte z PlayStation 3

Były szef PlayStation Shawn Layden zastanowił się nad rozwojem PlayStation 3, opisując go jako „moment iCarus” - okres zbyt ambitnych celów, który prawie doprowadził do upadku firmy. Początkowa wizja zespołu dla PS3 była znacznie bardziej ambitna niż to, co ostatecznie było wykonalne. Layden podkreślił znaczenie powrotu do podstawowych zasad, koncentrując się na tworzeniu najlepszego możliwego wrażenia z gier niż na dywersyfikacji nadmiernych funkcji multimedialnych. Ta lekcja ukształtowała rozwój PlayStation 4, który priorytetowo traktował jego podstawową funkcję gier. <🎜 🎜>