Maison > Nouvelles > Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais affirme que le « contact humain » est toujours nécessaire
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'IA dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre ses 30 ans d'activité dans l'industrie du jeu vidéo, après avoir été témoin d'avancées technologiques significatives.
Hulst, dans une interview avec la BBC, a déclaré que l'IA, bien que transformatrice, ne peut pas reproduire la créativité et le talent artistique inhérents aux jeux créés par l'homme. Ce sentiment reflète les inquiétudes de la communauté des joueurs concernant l'impact potentiel de l'IA sur l'emploi. La récente grève des doubleurs américains, en partie alimentée par les inquiétudes concernant le remplacement des voix humaines par l’IA dans les jeux, met en évidence cette tension. Cela a été particulièrement visible dans des jeux comme Genshin Impact, où les mises à jour récentes ont vu une réduction du doublage en anglais.
Une enquête du CIST révèle qu'une partie importante (62 %) des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour améliorer leur efficacité, principalement pour le prototypage, l'art conceptuel, la création d'actifs et la construction du monde. Hulst anticipe une « double demande » à l'avenir : des jeux utilisant l'innovation basée sur l'IA aux côtés de ceux créés par des méthodes traditionnelles centrées sur l'humain. Il a souligné l'importance de maintenir cet équilibre.
PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Au-delà des jeux, PlayStation vise à étendre sa propriété intellectuelle à d'autres supports de divertissement, tels que le cinéma et la télévision. La prochaine série Amazon Prime basée sur le jeu God of War de 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst a exprimé son ambition d'élever les IP PlayStation au-delà du jeu, en les établissant dans l'industrie du divertissement au sens large. Cette vision pourrait être liée aux rumeurs d'une éventuelle acquisition de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia.
L'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a réfléchi au développement de la PlayStation 3, le décrivant comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui a presque conduit à la chute de l'entreprise. La vision initiale de l'équipe pour la PS3 était bien plus ambitieuse que ce qui était finalement réalisable. Layden a souligné l'importance de revenir aux principes fondamentaux, en se concentrant sur la création de la meilleure expérience de jeu possible plutôt que de se diversifier dans des fonctionnalités multimédia excessives. Cette leçon a façonné le développement de la PlayStation 4, qui a donné la priorité à ses fonctionnalités de jeu de base.
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