Heim > Nachricht > Der CEO von PlayStation glaubt an KI -Vorteile für Spiele, behauptet jedoch, dass "menschliche Berührung" immer notwendig ist
Hermen Hulst, Co-CEO von PlayStation, teilte kürzlich seine Sicht auf die Rolle der KI in der Gaming-Branche. Er erkennt zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betont jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“. Diese Aussage erfolgt anlässlich des 30-jährigen Bestehens von PlayStation in der Gaming-Branche, in dem bedeutende technologische Fortschritte erzielt wurden.
Hulst erklärte in einem Interview mit der BBC, dass KI zwar transformativ sei, aber nicht die Kreativität und Kunstfertigkeit menschlicher Spiele reproduzieren könne. Diese Stimmung spiegelt die Besorgnis der Gaming-Community über die möglichen Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze wider. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, teilweise angeheizt durch Bedenken, dass KI menschliche Stimmen in Spielen ersetzen könnte, verdeutlicht diese Spannung. Dies machte sich besonders bei Spielen wie Genshin Impact bemerkbar, bei denen in den letzten Updates ein Rückgang der englischen Sprachausgabe zu verzeichnen war.
Eine CIST-Umfrage zeigt, dass ein erheblicher Teil (62 %) der Spieleentwicklungsstudios bereits KI zur Effizienzsteigerung nutzt, vor allem für Prototyping, Konzeptzeichnungen, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Hulst erwartet für die Zukunft eine „doppelte Nachfrage“: Spiele, die KI-gesteuerte Innovationen nutzen, und Spiele, die mit traditionellen, menschenzentrierten Methoden erstellt werden. Er betonte, wie wichtig es sei, dieses Gleichgewicht aufrechtzuerhalten.
PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus möchte PlayStation sein geistiges Eigentum auf andere Unterhaltungsmedien wie Film und Fernsehen ausweiten. Als Beispiel für diese Strategie dient die kommende Amazon Prime-Serie, die auf dem Spiel God of War aus dem Jahr 2018 basiert. Hulst brachte seinen Ehrgeiz zum Ausdruck, PlayStation-IPs über das Gaming hinaus voranzutreiben und sie in der breiteren Unterhaltungsbranche zu etablieren. Diese Vision könnte mit Gerüchten über eine mögliche Übernahme der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia-Riesen, zusammenhängen.
ehemaliger PlayStation -Chef Shawn Layden reflektierte die Entwicklung der PlayStation 3 und beschrieb sie als "Icarus -Moment" - eine Zeit von übermäßig ehrgeizigen Zielen, die fast zum Untergang des Unternehmens führten. Die ursprüngliche Vision des Teams für die PS3 war deutlich ehrgeiziger als letztendlich machbar. Layden betonte die Bedeutung der Rückkehr zu Kernprinzipien und konzentrierte sich darauf, das bestmögliche Spielerlebnis zu schaffen, anstatt mich in übermäßige Multimedia -Funktionen zu diversifizieren. Diese Lektion hat die Entwicklung der PlayStation 4 geprägt, die ihre Kernspielfunktionalität priorisierte.
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